Банки Ярославля



На сайте представлена информация о банках города Ярославля. Банк исторических статей.

Главная / Финансовая система Япония. Японские капиталовложение. Крупнейший кредитор в мире. / Неустойчивый рост


Бжезинский в книге Неустойчивый рост предупреждал правящие круги США: Поскольку японцы до сих пор не су-ели определить для себя свою будущую, более значительную, мировую роль, Соединенные Штаты должны быть особенно внимательны в том, чтобы не подтолкнуть Японию к антиамериканскому определению этой роли. Он не был согласен тем, кто считает лучшим выбором для Японии азиатскую роль. Для японцев,— продолжал 3. Бжезинский,— было бы избежать такого направления: они не должны предаться ложным представлениям о своей азиатской принадлежности и руководствоваться сильно устаревшими концепциями определяющем значении географического окружения.
По мнению исследователя-международника К. Гастейгера, Япония должна была быть всюду, где это возможно, включена консультации по широкому кругу проблем наряду с Западной пропой и Америкой. Хотя к настоящему времени это прежде сего относится к экономике, торговле и валютным делам, на более поздней стадии должна быть также предусмотрена возможность обмена мнениями по политическим вопросам и пробстам безопасности.
Характерно, что и некоторые европейские исследовательские центры включались в разработку той же схемы, корректируя ее ряде вопросов. Так, утверждая, что без своих атлантических союзников Япония будет одинокой и изолированной, авторы исследования, подготовленного Международным атлантическим институтом в Париже, предлагали, в частности: создание смешанной комиссии из представителей японского правительства и комиссии ЕЭС (представитель США имел бы статус наблюдателя); организацию трехсторонних регулярных консультаций на уровне министров; установление процедуры встреч на высоком уровне в чрезвычайных ситуациях; создание групп экспертов для разработки рекомендаций по наиболее острым вопросам.



читать далее:

Курсы валют

  • Доллар 32.1961
  • Евро 41.6714

Звоните

(4852) 73-97-78